Intervention

Intervenieren, also Einfluss nehmen, einwirken, ist dann sinnvoll, wenn ein Entwicklungsprozess gefördert oder ein neuer Aspekt in einen Prozess eingebracht werden soll.

Interventionen sollen

• Widersprüche aufzeigen
• bei latenten "Hintergrundthemen" z.B. eine Enttabuisierung bewirken
• eine Öffnung für alternative Sicht- und Denkweisen erreichen
• neue Verhaltensweisen und Problemlösungen herausbilden
• das Reflexionsniveau über die gegebene Situation steigern.
   

Interventionen im Bereich "Business " können sein, dass berechtigte Personen neue Meilensteine definieren, das Berichtswesen vereinfachen, Prozesse optimieren, usw.

Interventionen im Bereich "Menschen" können sein Spiegeln, Focusing, spezielle Fragetechniken, usw.

Intervention ist, als Metapher, wie ein Brückenpfeiler, der das Brückengewölbe einer Brücke auf dem Weg von einer IST - Situation zu einer SOLL - Situation über ein schwieriges Tal stützt. 

Brückenbau Intervention