Das Kürzel KOPMIT weist auf wichtige Dienstleistungsbereiche und eingesetzten Arbeitsmethoden bereits hin (siehe Home Maske). In folgenden Bereichen sind / waren wir in letzter Zeit tätig:
Innerbetriebliche Konflikte (+ Aufbau eines innerbetrieblichen Konfliktmanagementsystems), Konflikte zwischen Unternehmen, Konflikte zwischen Personen im beruflichen oder persönlichen Bereich.
Beispiele: Zwei Bereichsleiter streiten um Aufgaben / Kompetenzen, ein Unternehmen erwartet einen Ausgleich wegen 100000 fehlerhaft gelieferter Rechnerplatinen, ein Chefarzt kommt mit seinen Stationsärzten nicht klar,...
Bei Mittelständischen Unternehmen und im Gesundheitswesen
Beispiele: Neugestaltung eines Rechenzentrumsbereichs, aufgabengerechte Aufteilung eines Bereiches in zwei Abteilungen, Sanierung einer Genossenschaft (9 Monate) mit Rechtsformänderung in GmbH,...
Dienstleistungsprozesse, Fertigungsprozesse, Projektoptimierung
Beispiele: Beitragseinzug einer Versicherung, Datenverarbeitungseinsatz in einem Fertigungsbetrieb, optimieren einer Projektplanung, ...
Mehrtägige Seminare zu Themen der Personalführung
Beispiele: Führen ohne disziplinarisch Macht, Personalführung mit mediativen Elementen, "Mediativer Führungsstil",...
Schwerpunktthemen: Kommunikation, Mediation, Personalführung, ...
Beispiele: Zunehmende Unsicherheit und Konflikte im Wirtschaftsleben - Was kann Mediation leisten? Wirtschaftsmediation als Element der Personalführung, Methoden der Konfliktbeilegung in und zwischen Unternehmen, ...
Schwerpunktthemen: Entscheidungsfindung, Personalführung, Stressbewältigung, persönliche Ziele definieren, ...
Beispiele: Entscheidung bzgl. einer Unternehmensfusion (Geschäftsführerbegleitung), Zielklärung zu einer Selbständigkeit, Bewerbung bei einem Unternehmen, ...